天博综合体育之前有一部特别火的电视连续剧，《我的前半生》。相信很多学生家长都看过。罗子君一开场就是奢侈品买买买，从开始大家就猜她在咨询公司做项目经理的老公一个月赚多少，比他级别更高的贺涵赚多少，唐晶赚多少？贺涵住浦东别墅，开200多万宝马7系；唐晶开的是30多万的宝马2系天博综合体育。他们同样是咨询公司的。所以问题来了。这种咨询公司是做什么的？工资很高吗？又该怎么进去呢……

　　通过这部电视剧不仅让大家了解到了在一个年薪百万的咨询公司工作是什么样的。大家不仅羡慕着贺函、唐晶等人的高薪工作，还羡慕他们的思想。这部剧中很多话被大家称为名言。通过这部电视剧，也把商业分析等相关专业，以及咨询公司的火热度推向了更高的点。其实这不仅是媒体的效应，也是这个时代发展的先进性的体现。

　　麦肯锡（mckinsey）、波士顿咨询（bcg）和贝恩咨询（bain）被誉为全球最的三大战略咨询公司，被行业内称做“mbb”。

　　麦肯锡公司是由james o’mckinsey于1926年在美国创建，同时他也开创了现代管理咨询的新。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。

　　麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司，如排在《财富》杂志前500强的公司。这些公司分布于汽车、银行、能源天博综合体育、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家的公司中70%左右是麦肯锡的客户，其中包括美国电话电报公司（at&t公司）、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔驰汽车公司。

　　申请麦肯锡的大学毕业生中可能有超过99%的人相信自己不会被选中，但他们依然不死心地想要了解更多。这就是麦肯锡的魅力。

　　“战略咨询”则可以被大致地概括为：帮助公司的高层管理者们解决最紧迫的问题。在通常情况下，战略咨询公司不应仅仅依靠现成的套路来改善公司的运营，而是需要与客户一起工作、描画出前进的方向与蓝图。

　　战略咨询重点放在高级管理层所关心的议题上天博综合体育，为各个不同的行业客户设计、制定相配套的一体化解决方案，包括企业的战略制订，经营运作，组织结构。他们的业务并不局限于任何单一的传统产业，而是从众多工业和商业模式中透视出独到的观点，客户从他们那得到的永远是最佳成效，而非一份报告而已。

　　研究不同企业范畴间的资源分配；发展多元化的新业务；制定长远的策略，以适应竞争环境的转变；了解竞争对手的实力和经营方针；拓展新品牌以及为原有品牌重新定位；在销售、制造、营运及开发新产品等方面，改善对顾客需求的回应；识别恰当的机会，建立策略性联盟、合营企业及进行收购与分拆；协助新创建的企业走上正常营运的轨道。

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